続ける大切さ

続ける事って大変ですよね。

私は典型的なB型なので思いつきで行動して周りに迷惑を掛ける事があります。

つまり、計画性も継続性もあまりないタイプです。

ビジネスパートナーがいたからこそ、

会社が４年目も持ってるのかもしれません。

私の好きな経営コンサルティングの石原明さんによると

継続のメリットは「実力が付く」（継続は力なり）の他に、

信用と言っておりました。

商売でも、どんなに沢山の売上や利益が出てる企業よりも

継続できてる企業の方が信頼や信用ってありますよね。

石原さんは、何か始めるのには考えて考えて始める。

継続できるかどうかが判断基準だったりするそうです。

継続する仕組みとしては他人を巻き込んでしまう。

つまり事を始めるのには仲間を作るそうです。

そうすれば忘れたり、サボったりしなそうですしね。

この石原さんは月に1度の勉強会を

東京・名古屋・大阪で約12年続けているそうです。

単純計算で432回の勉強会！

すごいですね。

もはやお金などの問題でなく

勉強やスキルや人脈、他にも得てるものが沢山あるはず。

仲間を作って継続する。

勉強、趣味、事業・・・

何かやれそうですね。

私の会社も正しく継続すれば

いつかは左奥のようなビルのテナントに入れるかも…